"Times New Roman", Times, serif; align="center">KESO评论：悲情谢文

我猜对了结尾, 没猜对时间. 1个多月前, 在一片乐观 气氛中, 我说"这孩子将来 要死 ”. 但我没想到, 雅虎中国 谢文时代 全部生命周期, 仅仅1个月零10天. 有趣 , 谢文据说"将担任阿里巴巴集团战略顾问”, 而接替谢文出任雅虎中国代理总裁 , 却 一直在做战略研究 曾鸣.

　　所有被迫离开 人, 都 悲情 , 谢文 离开, 尤其悲情. 但互联网不相信悲情, 不相信"九成胜算”. 谢文用他继续伤感 履历, 勾勒着他自身性格 某些弱点, 勾勒着中国互联网江湖 险恶.

　　我不相信雅虎中国还有多少胜算. 它 个二流搜索引擎, 三流门户, 再加上一点小众 产品, 和一个仍然相信雅虎品牌光环 杨致远. 没有人能够改变雅虎中国逐渐失重 现状, 越急越不能. 它需要一个新 战略, 却没人等得及一个战略从播种到收割 过程. 谢文一脚踩进去, 一个多月就被这潭水烫伤, 抽身离去. 研究战略 曾鸣, 在那些急迫 目光之下, 不知道又能"代理”这个烫手山芋 总裁多久.

　　人即命运. 谢文 职业经理人生涯, 许到了画一个句号 时候. 他 人生抱负与政治智慧之间 巨大落差, 决定了他更应该 一个创业者, 而非职业经理人. 他需要自定规则, 自我授权, 自己 自己作主. 但他 创业, 一定不 "1000万美元以上 投资,1000人/年 人力投入和3年 成长过程”这样 高起点. 实际上去年11月他从和讯离职后, 蛰伏整整一年, 最终不得不选择走雅虎中国 险棋, 已经证明1000万美元 期望值未免太高.

　　无法与资本家共处, 得不到VC支持 谢文, 或许需要放下"做大事” 梦想, 先从小事做起. 把一个小东西做大, 比把一个大东西做得更大, 更能证明个人 能力和远见卓识. 以谢文 性格, 继续把个人 命运, 寄托于外部资源和外部力量, 很可能会继续延续他 无奈和悲情.