"Times New Roman", Times, serif; align="center">和用户共同创业

敏思宣布关张, 理由 没钱. Donews刊登广告, 应该 了个钱字. 一家企业不赚钱不行, BSP 一样. 但赚钱有很多方法, 而且即便同一种方法还可以采用不同 方式进行, 最后 效果 许会有很大 不同.

敏思关门公告一出来, 一群铁托用户开始行动, 你不就 缺钱吗？用户给你, 捐助带月费, 只要不关门.

Donews广告一出来, 有一群本来显得挺铁 用户 开始行动, 用嘴投票不成立刻改用脚投票, 该不该上广告 制度问题转眼变成了 否在玩弄用户 诚信问题乃至人品问题.

"迅雷案 比较再分析”中我说过推论5：技术 创新 将导致盈利模式 创新, 可能因此互联网不再 免费 天堂. 但在没有新 盈利模式出现前, BSP面临 方法只有3种：广告,收费和关门.

Donews选择了广告, 造成部分忠实用户选择离开. 敏思选择了关门却有可能变成收费, 而且收费这种方法还不 敏思自己提出 , 敏思 忠实用户提出 . 有人说Donews 以进 退, 敏思属于以退 进, 似乎从结果上看有点这个意思. 而收费除了BlogBus采用, 其它没看到什么案例可以体现效果, 不过既然有人原意付费成 BlogBus VIP用户, 应该 算 忠实用户了吧.

所以仅从这3个案例我得出假设性 结论：
看来忠实用户理解BSP盈利 困境, 愿意主动提供物质帮助, 令BSP摆脱困境.
看来忠实用户不喜欢被强加 广告, 他们宁可离开.
看来忠实用户可以接受收费, 只要BSP设定 费用合理且服务保证.

问题 在这种情况下敏思没有征询用户 意见就宣布关张, Donews没有征询用户 意见就上广告, 没有一家问问用户 不 愿意付费, 奇哉怪哉, 不一样都 钱吗？

从Web2.0刚开始 时候, 就听到就一直呼喊着"和用户共同创业”, 但到了现在, 这些先行者们却往往背离了这句话, 口号仅仅 口号, 喊喊而已.

我在想如果Donews和敏思 执行者都从心里想着和用户共同创业, 他们就应该真 和用户一起创业. 用户 问题就 执行团队 问题, 而执行团队 问题 用户 问题, 把问题公开, 然后和用户一起解决才 我认 Web2.0创业之道. 而现在变成Donews 用户不陪你创业, 敏思 用户倒过来和敏思共同创业都 有问题 .

如果我 Donews或者敏思 执行者, 我会出公告告诉用户：

由于运营成本方面 原因, 网站面临收入压力, 在目前没有更好 方法解决之前, 我们考虑在用户 Blog上刊登广告以增加收入. 但考虑到有部分用户可能会在意广告这种方式, 因此我们将从×月1日将这部分用户升级 VIP收费用户, 并保证在VIP收费用户 Blog上绝不刊登广告. 收费标准暂定 balabala

此次公告目 就上述方案征询所有用户 意见, 请大家填写下面 调查表：
收费
广告
两者都不（选择此项意味着本站将因 没有经济来源而关闭, 请用户及时备份自己 作品）

另外, 如果有更好 解决方法, 请来函赐教, Mail To：×××@×××.×××

我想这个公告 措辞 许有待推敲, 但体现出来 态度和诚意 真正地和用户共同创业.