"Times New Roman", Times, serif; align="center">艾瑞分析：谁最适合执掌MySpace中国？

新闻集团旗下注册用户突破1亿 MySpace计划在全球推出11个网站. 今年4月, MySpace已经在英国发布；8月, 法语版 亮相互联网；随后将 日文版,德语版和印度版, 但中国版 消息一直不多. 直到9月中旬, 新闻集团(News Corp)董事长兼首席执行官鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)才表示, 其妻子邓文迪(Wendi Deng)正与新闻集团其他高管一起, 准备将MySpace带入中国, 至于具体时间还 没有透露.

　　由此可见, 默多克在此方面 运作异常小心, 许这与他近几年在中国电视广播和传媒领域扩张屡次碰壁 教训有关. 相信目前 默多克已经充分认识到中国市场 种种特殊性, 毕竟他并不愿意看到MySpace像互联网巨头谷歌(Google)和雅虎(Yahoo)一样, 在中国市场 业绩被本土公司所超越, 与其国际品牌 地位有所差距. 那么, 默多克 MySpace能在中国找到他所追求 市场空间吗？

　　持股50% 由来

　　首先, 中国政府近期对互联网行业 外资限制 很值得默多克注意 问题, 特别 信息产业部8月下发《关于加强外商投资经营增值电信业务管理 通知》. 事实上, 这 中国政府对中国加入WTO附件9《服务贸易具体承诺减让表》中对增值电信业务市场准入方面承诺 强调和重申, 即"加入WTO两年后外商投资比例不能超过50%, 即外商不能在中国大陆设立独资公司进入增值电信服务市场, 只可以按管理规定要求以中外合资经营形式和中方组建公司进入中国增值电信服务市场”.

　　 此, 默多克多次就进入模式表态, 表示MySpace在中国"可能会有本土合作伙伴, 后者将持股50%左右”. 这表明默多克会遵守国内市场外资准入 政策, 尽量避免谷歌(Google)当初进入中国时悬而未决 麻烦. 在目前政策环境下, 合资模式进入无疑 最好 选择, 不但有利于本土化发展, 而且 意味着可以由中方合作伙伴去处理在中国必须或可能面对 相关政策,法规问题.

　　因此, iResearch艾瑞市场咨询认 , 合资股份比例限制问题MySpace还可以应对, 但与其相关 另一项监管政策, MySpace处理起来就会显得异常棘手.

　　无法绕过 视频监管

　　MySpace网站上丰富多样 音视频服务 其迅速发展 根本要素之一. 但MySpace要在中国展开类似业务必须面对相关监管政策限制 影响, 即视听内容审核问题.

　　2004年国家广电总局发布《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》(39号令), 规定"从事信息网络传播视听节目业务, 应取得《信息网络传播视听节目许可证》”. 目前获得《信息网络传播视听节目许可证》 200家左右网络平台运营商都以广电或电信系统背景和一些"正统”类网站 主, 表明广电总局对其他"另类” 网络视频运营商 谨慎态度.

　　因此MySpace"另类”风格与广电总局对"正统”性 要求上 平衡会 困扰默多克 两难选择. 获得"许可证” 潜在代价和成本就 "另类”向"正统”转变. 但在相关政策 规范下, MySpace流行美国 特色内容和形式还能保留多少, 对中国用户 吸引力能有多大, 这就会成 一个很大 疑问.

　　虽然新闻集团通过旗下 星空卫视以及过去几年收购 一系列本地门户网站可以 其提供一些符合监管要求 内容, 但MySpace最终还 可能非常倚赖本地内容. 这就会极大地削弱其本可以依靠 来自新闻集团在影视,新闻及娱乐信息上 丰富资源.